ミッション・ビジョン・バリューと目的・目標・アクションの関係を考える

ミッション・ビジョン・バリューと目的・目標・アクションの関係を考える

ミッション・ビジョン・バリューは、組織がどのように振る舞うべきかを定義した指針です。こういったミッション・ビジョン・バリューと言う指針が会社として定められていても、実は、自身の目標にどう繋げていくかについて悩むことは少なくないと思います。そこで、ミッション・ビジョン・バリューは、どのように目的と目標に関係してくるかを考えてみたいと思います。

目標設定における定量目標を設定する際に決めるべき3つのポイント

どんな目的であれ、達成するためには、目標が必要だと考えます。そして、目標設定を行う際には、客観的に数値として結果の評価ができる定量目標があった方が、目的に対する進捗度合いが測れるため有用です。そこで、計測可能な定量目標を設定する際に重要な3つのポイントについて、ご紹介したいと思います。

目標管理で注目のOKRsをグーグルに持ち込んだジョン・ドーア氏がTED Talkで語るOKRsとは？

目標管理の有名な手法としてOKRs（Objectives and Key Results）があります。こちらのWikipediaによると、OKRsは、アンドリュー・グローブ氏（Andrew Grove）が、インテル社の研修でその手法を広めたのが最初とされており、OKRsを実践する会社の代表格と言われているグーグル社にOKRsを持ち込んだのは、その当時ベンチャーキャピタルに勤務していたジョン・ドー…

目的や目標で利用されるゴールやオブジェクティブという言葉の文脈によって異なる意味合い

一般的に達成すべき成果等の話をする際に、目的と目標という言葉を使うことが多いと思います。しかし、最近では、OKR（Objective Key Result / オブジェクティブ キー リゾルト）というように、目的や目標を表現する際に、オブジェクティブ（Objective）やゴール（Goal）というような言葉が使われることがあります。このオブジェクティブ（Objective）やゴール（Goal）は…

アクション可能な目標設定の重要性

目標を設定することは、やるべきことを明確にするため、また、高いモチベーションを維持するためにも重要なことです。しかし、ただ漠然とした目標を設定しただけでは、あまり意味がありません。達成したい大きな目標に近づくための、アクション可能な小さな目標を設定し、それを継続的に達成することによって、目指している大きな目標が達成できると考えます。

プレッシャーが過度にかからない目標管理の方法

目標管理がうまくいかない理由の一つとして、目標を設定してしまうと、それが達成されなかった場合の責任追求等、プレッシャーが過度にかかってしまうということが有り得ます。そこで、今回は、目標管理において、プレッシャーが軽減されるやり方を考えてみたいと思います。

(Google Workplace編) 週報や日報を見える化し目標管理する

Google Workplaceを利用し、週報を見える化する際に役に立つ具体的な利用方法について、ご紹介したいと思います。全体的な設定の流れについては、実践編をご参照ください。

(実践編) 週報や日報を見える化し目標管理する

今回は、週報や日報を表計算アプリケーションおよびビジネスインテリジェンス（BI）アプリケーションを活用することによって、見える化する方法をご紹介したいと思います。実践する例週報や日報を見える化は、目標を明確にし、目標の測定値を定期的に計測することによって実現します。目標の設定については、準備編をご参照いただけると幸いです。

(準備編) 週報や日報を見える化し目標管理する

目標は、ある決まった期日において、達成することを想定している状況のことだと言えます。そして、達成すべき目標は、1日で達成されるのではなく、日々目標を達成するための行動の積み重ねがあってこそ達成できるものであると考えます。そして、週報や日報は、目標を達成するための行動の積み重ね具合をチームメンバーと共有するものであると考えます。

週報や日報を目標管理のツールとして活用する方法

週報や日報は、業務進捗状況を共有するために、ある決められ期間における、それぞれメンバーの業務進捗状況を要約したものです。こう言った報告書は、予め決めた目標と実際の結果のギャップを明らかにするために利用することで、継続的な成長を促すツールとなります。

目標達成のための良い過程目標（プロセスゴール）の作り方

継続性のための過程目標成果目標（アウトカムゴール/Outcome Goal）とは達成すべき成果の数値が含まれた目標になります。例えば、1ヶ月に10件の新規顧客を獲得すると言った目標は、成果目標となります。この結果にフォーカスした成果目標と比べ、過程目標（プロセスゴール/Process Goal）は、やるべきことにフォーカスした目標となります。「毎週50件以上のフォローコールをする」という目標は過…

成功には成果目標だけでなく、過程目標が重要な理由

成果目標と過程目標もし、何かを達成した物があった場合、それを私たちはそれを目標（ゴール）と呼びます。通常、ビジネスの世界では、目標を設定し、それに向けて活動をしています。そして、良いゴールは、SMARTで構成されていると言われています。SMARTな目標とは、具体的であり（Specific）、測定可能的であり（Measurable）、実現可能であり（Achievable）、関連性があり（Relev…

職場におけるSMARTな目標（ゴール）設定の重要性

そもそも目標（ゴール）とは？Weblioの辞書によると「目標」は、「行動を進めるにあたって、実現・達成をめざす水準。」と記載されています。基本的には、達成すべきターゲットという表現がなされます。目標管理の一つの手法として、Googleが利用しているOKRでは、Objective（目的）と、Key Result（キーとなる結果）という指標が利用されます。これは、何を達成するために実施するアクション…